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       7月28日下午,集团公司副总经理(总会计师)王亚平带队到鲁泰物流公司召开经济运行座谈会,分析上半年经济运行情况,安排部署下半年重点工作任务。公司党总支书记、执行董事、总经理张国森参加会议。

       王亚平对鲁泰物流公司下半年工作提出六点要求。一是优化客户资源,强化合作,进一步提升经营、贸易供应量,增加企业盈利点。二是对贸易客户建立资信档案,多渠道实时掌握客户动态信息,强化经营风险防控。三是加强合同管理,利用法律顾问把好合同条款审核关,嵌入法律意见书归档管理。四是要加大应收账款清收力度,对停止业务关系的客户做到及时销号。五是要加大对历史遗留案件跟进,确保阶段性进展工作完成。六是充分发挥集团公司煤炭、PVC、电石大宗原材料、集采业务内部资源优势,做好配煤业务的效益测算,提升经济效益。

       张国森汇报了上半年经济运行情况、下半年主要指标预测以及下一步工作措施。

       集团公司相关部室负责人针对物流公司实际情况,对下一步工作提出了相关建议和要求。

       集团公司财务部、经营部、企管部、审计部、法务部等部门负责人,鲁泰物流班子成员以及相关部门负责人参加会议。